Confira os momentos mais importantes do Webinar da TrackerUp:
00:00 - Fundação da TrackerUp e case Whirlpool
05:09 - Mercado Potencial
07:30 - Principais concorrentes e diferenciais
09:10 - Atributos usados na comparação com concorrentes
09:35 - Sonho grande para daqui a 10 anos
10:11 - Processo de venda para Assistência Técnica
11:00 - Estratégia de distribuição do serviço pelo Brasil
12:18 - Estratégia de segurança do cliente
13:12 - Custo médio da customização
13:49 - Expansão internacional
14:48 - Expansão para outros setores
15:51 - Contratante e cobrança como Double Card
16:38 - Time técnico e setores da empresa
17:08 - Inteligência Artificial na TrackerUp
18:03 - Inteligência por trás da customização da plataforma
19:24 - Alocação do investimento e controle de caixa
20:23 - Concorrentes fora do Brasil
TrackerUp – Plataforma SaaS de gestão de equipes externas
O Negócio
TrackerUp é uma plataforma SaaS de gestão de equipes externas.
A startup, que é focada em Field Service, protagoniza a transformação digital nas empresas: aumentando a produtividade, reduzindo custos operacionais e, ainda, mitigando riscos trabalhistas.
Realizações
Receita de +R$ 2,7 milhões nos últimos 12 meses.
+3 milhões de ordens de serviços executadas.
Clientes pagantes: Brastemp, KitchenAid, Consul, CPFL, Tembici, e mais de 50 outros.
Top 10 na categoria “Customer Service” - pelo terceiro ano consecutivo - no 100 Open Startups 2020.
Faz parte do Cubo Itaú, o maior hub de inovação da América Latina.
Mercado Potencial
O mercado global de gerenciamento de serviço de campo deve crescer de US$ 3 bilhões em 2020 para US$5,1 bilhões até 2025 (Fonte: Market Research Future)
No Brasil, há +100 mil empresas registradas como assistência técnica (Fonte: IBGE)
Metas 12 meses com investimento
Atingir + R$ 10 milhões receita em 2022
Ampliar as funcionalidades da plataforma, incorporando processos de pagamentos e gestão de PMEs
Expandir a equipe de marketing e vendas
Equipe Executiva
João Porto – CEO & Co-founder: Possui +15 anos de experiência no mercado financeiro e com startups. Foi Investment Advisor do Royal Bank of Canada e Diretor Associado do BTG. Administrador pela FAAP, com pós-graduação em marketing pela ESPM e curso de extensão em Venture Capital pela Haas Business School, Berkeley (California). Possui certificação CFP.
Luiz Sperotto – CFO: Possui +10 anos de experiência profissional, tendo sido Gerente de Planejamento Financeiro da Tok Stok e analista de Relação com Investidores da Rumo e da Cosan. É administrador de empresas pelo Insper.
João Barbosa – CTO: Possui +15 anos experiência na área de TI, tendo passado pela GE e seus subnegócios, tais como saúde, transporte e energia. Foi Chief Information Officer da GE Healthcare, tendo também passado pelo escritório da França como Corporate Audit Staff. É formado em Sistemas de Informação com pós-graduação em gestão de projetos pela Fundação Dom Cabral.
Victor Salomão – CCO: +10 anos de experiência profissional em finanças e consultoria, tendo sido Consultor da KPMG. É administrador de empresas pela ESPM com pós-graduação em Finanças pelo Insper.
Tiago Ramos – Dev Leader & Founder: +10 anos de experiência profissional em TI e desenvolvimento de sistemas. Graduado pela Unifor com MBA em Análise de Dados e Big Data pela Universidade Cruzeiro do Sul.
Resumo dos Fatores de Risco
Investimento – perda de capital, falta de liquidez, falta de dividendos pagos ao investidor, possibilidade da distribuição parcial dessa oferta, diluição.
Negócio – empresa nascente, pode não atingir as previsões, concorrência, macroeconomia, regulamentação, necessidade de complemento de capital.
Conversibilidade - possibilidade da emissora não se transformar em sociedade anônima ou não emitir ações necessárias para efetuar conversão, perda de capital no caso de recusa pelo investidor de deter as ações.
Veja os fatores de risco completos antes do tomar uma decisão de investimento.