O Negócio
A Eduvem é uma plataforma global de educação corporativa. Ela utiliza dados e inteligência artificial para alavancar os resultados de empresas bilionárias como Coca-Cola, IBM e Cogna.
Modelo de negócio baseado em receita recorrente e com grandes clientes. Dessa forma, garantem previsibilidade, estabilidade e capacidade de manter o crescimento de forma consistente.
Com uma plataforma "All in One" e white label, eles possuem um ecossistema completo para o desenvolvimento do colaborador.
Realizações
165k Receita Mensal Recorrente
62% de crescimento ao ano (2022 - 2024)
LTV de 76mil e CAC de 8mil.
Empresa em breakeven - autossustentável
Mais de 25 prêmios, 5 certificações ISO e validação da Microsoft.
Mercado Potencial
1.4 bilhão de pessoas precisam de requalificação — quase 40% da força de trabalho global (IBM)
9 a cada 10 gerentes e 77% dos líderes se sentem despreparados para o futuro (Gartner)
39% das competências atuais estarão obsoletas ou serão transformadas até 2030 (Fórum Econômico Mundial)
O mercado de treinamento corporativa deve atingir $493 bilhões até 2028
Metas 12 meses com investimento
Atingir R$ 350 mil de receita mensal em 2026
Expandir canais de venda e marketing
Ampliar base de clientes e conquistar mercados
Ampliar funcionalidades da plataforma
Equipe Executiva
Vladimir Nunan – CEO (Chief Executive Officer) e Co-Fundador da Eduvem, Vladimir Nunan é mestre em Inovação e Empreendedorismo, com sólida trajetória em tecnologia da informação, educação corporativa e transformação digital. Atua há anos na interseção entre tecnologia, negócios e aprendizagem, com experiência em cloud, telecom, segurança da informação e gestão de projetos. Também é colunista do jornal O POVO e produtor ativo de conteúdo no LinkedIn, onde se destaca como voz relevante nos debates sobre inovação, inteligência artificial, futuro do trabalho e uso consciente da tecnologia aplicada à educação.
Thiago Jacinto – COO (Chief Operating Officer) & Co-Fundador, Thiago possui sólida experiência em operações, tecnologia e educação corporativa, com atuação ao longo da carreira em setores como tecnologia, serviços digitais e startups. Ao longo de sua trajetória, esteve envolvido na estruturação de processos, gestão operacional e escalabilidade de negócios, conectando estratégia e execução. Na Eduvem, é responsável por garantir eficiência operacional, sustentação do crescimento e integração entre produto, tecnologia e negócios.
Tiago Faria - CTO (Chief Technology Officer) e Co-Fundador da Eduvem, com mais de 18 anos de experiência em desenvolvimento de software e tecnologia web. Sua trajetória engloba a liderança técnica e gerencial de equipes, arquitetura de sistemas, especialmente ambientes web, além de ter vasta experiência em implementação de plataformas de aprendizagem corporativa. Na Eduvem, ele é responsável por toda a parte de tecnologia, garantindo robustez, escalabilidade e inovação na oferta de soluções de educação digital.
Resumo dos Fatores de Risco
Investimento – perda de capital, falta de liquidez, falta de dividendos pagos ao investidor, possibilidade da distribuição parcial dessa oferta, diluição.
Negócio – empresa nascente, pode não atingir as previsões, concorrência, macroeconomia, regulamentação, necessidade de complemento de capital.
Conversibilidade - possibilidade da emissora não se transformar em sociedade anônima ou não emitir ações necessárias para efetuar conversão, perda de capital no caso de recusa pelo investidor de deter as ações.
Veja os fatores de risco completos antes do tomar uma decisão de investimento.
Juliana
DEBORAH
Vinícius
Nicola
ANTÔNIO
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Comentários
Bem-vindo(a) ao fórum da rodada de investimento da Eduvem.
Esse fórum é um dos canais disponíveis para tirar suas dúvidas sobre a oportunidade de investimento na Eduvem e encorajamos todo investidor(a) a utilizá-lo.
Aproveitamos para lembrar das Regras Gerais dos fóruns na plataforma EqSeed, conforme escrito abaixo.
Qualquer dúvida, por favor, não hesite em entrar em contato através do e-mail investidores@eqseed.com.
Abraços,
Natalia Mattos
Relações com Investidores – EqSeed.
O fórum da rodada, possibilita aos investidores o encaminhamento de dúvidas e a solicitação de informações adicionais relativos especificamente à rodada de investimento. As perguntas serão respondidas pelos fundadores da Eqseed e/ou da equipe da Eduvem conforme atribuição. Perguntas e comentários que não forem relacionados especificamente à rodada de investimento em questão, ou manifestações e questões que não se enquadrem no objetivo do fórum, serão apagados do fórum e respondidos separadamente pela equipe da EqSeed. É expressamente proibida a divulgação de informações pessoais ou a solicitação das informações pessoais de outros usuários da Plataforma EqSeed nos fóruns, bem como a divulgação de qualquer mensagem ofensiva e/ou inadequada. Obrigado pela compreensão.
Prezadas e prezados,
Saudações.
Fiquei surpreso com os resultados apresentados pela Eduvem. O mercado de Sistemas de Gestão de Aprendizagem (LMS) é bastante competitivo e fragmentado, o que torna ainda mais interessante os indicadores que vocês vêm demonstrando. Nesse contexto, fiquei interessado em compreender melhor alguns pontos:
1. Concorrência
A partir das informações apresentadas nos documentos — como o posicionamento white label, as integrações com outros sistemas e o foco em cultura e performance corporativa — entendi que a Eduvem concorre principalmente com LMS corporativos e soluções integradas a ERPs ou plataformas de RH. Esse entendimento está correto? Em caso afirmativo, poderiam citar algumas empresas que aparecem com mais frequência nas disputas comerciais reais?
2. Churn
O churn rate de 0,5% apresentado nos slides refere-se a uma métrica mensal ou anual?
3. Concentração de receita
Existe uma concentração relevante de receita na base de clientes? Caso não seja uma informação estratégica ou confidencial, poderiam indicar aproximadamente qual percentual da receita total é representado pelos cinco maiores clientes?
Agradeço desde já pela atenção.
Atenciosamente.
Prezado Leonardo,
Agradecemos pelo interesse e pelas considerações positivas sobre os resultados apresentados pela Eduvem. Ficamos à disposição para esclarecer os pontos levantados:
1. Concorrência
Seu entendimento está correto. A Eduvem atua principalmente no segmento de LMS corporativo, com forte integração a ecossistemas de RH, ERP e ferramentas de performance, além do posicionamento em modelo white label para parceiros e empresas que desejam personalizar a experiência educacional.
Na prática comercial, encontramos concorrência recorrente com:
• LMS corporativos tradicionais (muito arcaicos);
• Plataformas de educação corporativa integradas a soluções de RH (bem limitadas);
• Soluções internacionais adaptadas ao mercado brasileiro.
Entre os players que aparecem com maior frequência em disputas comerciais estão plataformas como: Moodle corporativo (via integradores), TalentLMS, SAP SuccessFactors Learning e algumas soluções nacionais voltadas a RH e T&D.
Nosso diferencial tem sido a combinação entre:
• personalização (white label);
• ciência da aprendizagem;
• foco em cultura organizacional e performance;
• IA própria, desenvolvida especificamente para educação corporativa e gestão de competências;
• forte aderência a compliance e segurança, com certificações em cinco normas ISO internacionais, o que facilita significativamente nossa homologação em grandes empresas nacionais e multinacionais;
• integração nativa com plataformas globais de CRM e ERP, ampliando nosso posicionamento como solução integrada ao core do negócio do cliente.
Esses fatores têm sido decisivos tanto para a entrada em contas enterprise quanto para o aumento consistente do ticket médio, uma vez que reduzimos barreiras regulatórias, técnicas e de governança nos processos de compra corporativos.
2. Churn
O churn é monitorado mensalmente como métrica operacional, porém o valor de 0,5% apresentado corresponde ao churn anualizado.
Mais do que a taxa isolada, acompanhamos de forma estratégica o impacto do churn sobre outro indicador central para a Eduvem: o NRR (Net Revenue Retention). Esse indicador mede nossa capacidade de crescer dentro da própria base de clientes, considerando expansão de contratos, aumento de usuários, novos módulos e upsell de soluções.
Na prática, isso significa que, mesmo com um churn controlado, nossa receita tende a crescer organicamente a partir da base instalada, evidenciando:
• alta aderência da solução ao negócio do cliente;
• baixo risco estrutural de evasão;
• e forte potencial de escalabilidade.
Esse comportamento fortalece nossa tese de exit para uma grande plataforma global, uma vez que NRR elevado combinado a churn baixo é um dos principais critérios avaliados em processos de aquisição por players internacionais de tecnologia educacional, CRM e plataformas corporativas.
3. Concentração de receita
Não há uma concentração relevante de receita em poucos clientes. Nossa base é relativamente pulverizada, o que reduz riscos operacionais e financeiros.
De forma aproximada, os cinco maiores clientes representam hoje algo entre 25% e 30% da receita total, mantendo um equilíbrio saudável entre contratos de maior porte e uma base recorrente diversificada.
Reiteramos nosso agradecimento pelo interesse e ficamos à disposição para aprofundar qualquer um desses pontos, caso seja útil.
Atenciosamente,
Vladimir Nunan
Prezadas e prezados,
Muito obrigado pelos esclarecimentos prestados.
Gostaria de aprofundar um pouco mais em outros dois pontos que me chamaram a atenção nos materiais disponibilizados, por favor:
Nos documentos, é mencionado que a Eduvem possui integrações nativas com ERPs e permite integração com soluções globais de CRM e ERP. Com isso, tenho a impressão de que a plataforma vem sendo desenhada para operar de forma integrada a ambientes de aplicações corporativas.
1) Nesse contexto, a Eduvem já chegou a ser comercializada de forma embarcada (embedded) em soluções de ERP — como, por exemplo, o SAP — ou isso ainda é uma questão a ser desenvolvida?
Outro ponto interessante é o uso dos dados educacionais gerados pela plataforma. Pelos materiais, a Eduvem processa informações de aprendizagem e de desempenho dos alunos, com o objetivo de apoiar áreas como o RH na tomada de decisões.
2) Considerando isso, já houve casos em que clientes da Eduvem utilizaram os resultados da plataforma como parâmetro para decisões mais estruturais da gestão de pessoas, como, por exemplo, promoções, ajustes salariais ou até mesmo desligamentos?
Agradeço novamente a atenção despendida.
Atenciosamente.
Prezado Leonardo.
Agradeço novamente o contato e o interesse em compreender mais profundamente a proposta da Eduvem. Seguem abaixo os esclarecimentos aos pontos levantados:
1) Integração com ERPs e operação embarcada (embedded)
De fato, a Eduvem foi concebida desde a sua arquitetura para operar de forma integrada a ambientes corporativos, por meio de APIs e integrações nativas com sistemas de gestão (como ERPs) e CRMs globais.
Atualmente, a Eduvem possui um programa de parcerias no qual a plataforma pode ser comercializada de forma embarcada (embedded) em soluções de terceiros. Nesse modelo, a Eduvem é oferecida como parte integrante da solução do parceiro, mantendo suas funcionalidades educacionais e analíticas.
Hoje, duas empresas já comercializam a Eduvem nesse formato embarcado.
Especificamente no caso de grandes ERPs globais, como o SAP, ainda não houve comercialização direta nesse modelo embedded. As integrações existentes permitem interoperabilidade plena entre os sistemas (sincronização de usuários, estruturas organizacionais, dados de cursos e indicadores), mantendo a Eduvem como uma solução independente. A possibilidade de ampliar esse modelo para grandes plataformas corporativas faz parte do nosso roadmap estratégico.
2) Uso dos dados educacionais para decisões de gestão de pessoas
A Eduvem coleta e processa dados de aprendizagem e de desempenho com o objetivo de apoiar áreas como RH, T&D e lideranças na tomada de decisão baseada em evidências. Esses dados são utilizados principalmente para:
– identificar lacunas de competências;
– apoiar planos de desenvolvimento individual (PDIs);
– orientar programas de capacitação;
– subsidiar políticas de sucessão e evolução profissional.
A plataforma foi projetada para transformar dados educacionais em indicadores estratégicos, permitindo que as organizações utilizem essas informações como referência relevante dentro de seus processos de gestão de pessoas, sempre respeitando as políticas internas de cada empresa e os marcos regulatórios aplicáveis.
Permanecemos à disposição para aprofundar qualquer um desses pontos, se julgarem oportuno.
Atenciosamente,
Vladimir Nunan
CEO – Eduvem