Carta da CEO
O Negócio
A InDocs é uma plataforma que transforma bases contratuais em dados estruturados e inteligência para decisões, riscos e oportunidades.
Além da gestão da base contratual, a plataforma conecta os contratos às bases regulatórias do setor, permitindo identificar automaticamente impactos de mudanças normativas, localizar cláusulas afetadas e fornecer recomendações para adequação, sempre em um ambiente seguro, auditável e com governança dos dados.
A tecnologia é baseada em dezenas de agentes de IA especializados, treinados para atuar em ambientes fechados e acessar apenas informações autorizadas, garantindo maior precisão e reduzindo riscos de alucinação quando comparada a modelos generalistas. Dessa forma, a InDocs consegue integrar documentos, normas e dados regulatórios em uma única camada de inteligência para apoiar diversas áreas da empresa.
A Enter, 1º unicórnio de IA da América Latina, já demonstrou o potencial de agentes especializados no contencioso de massa das grandes empresas. A InDocs aplica a mesma lógica ao consultivo corporativo.
Realizações
Mais de 33 mil documentos analisados, com 97% de precisão na extração e redução de 87% no tempo de leitura manual;
NPS de 85% em uma POC com uma grande rede hospitalar, validando a aderência da solução em diferentes áreas da companhia;
Fundadores experientes e complementares, com competências em tecnologia, vendas e jurídico para desenvolver, comercializar e escalar a solução.
Mercado Potencial
O departamento jurídico está deixando de ser apenas uma área de suporte e assumindo um papel cada vez mais estratégico nas decisões de negócio. Nesse contexto, o mercado global de Legal Tech deve atingir US$ 69,7 bilhões até 2033, com CAGR de 12,2% (Grand View Research).
Os contratos concentram termos comerciais, compromissos financeiros e obrigações de conformidade. De acordo com a World Commerce & Contracting, estima-se que entre 60% e 80% das transações empresariais sejam governadas por contratos. Enquanto a IBM indica que menos de 1% dos dados corporativos está em formato pronto para consumo por IA. A maior parte dessas informações ainda está dispersa em PDFs, e-mails e documentos sem estrutura padronizada.
Ao mesmo tempo, uma pesquisa da Aurum revelou que 42% do tempo dos profissionais jurídicos ainda é dedicado a tarefas operacionais, e a má gestão contratual, segundo a Deloitte, gera um custo estimado de US$ 2 trilhões por ano para empresas em todo o mundo.
Esse cenário evidencia uma demanda crescente por soluções capazes de estruturar informações, automatizar análises e transformar documentos em inteligência de negócio.
Metas de 12 meses com o investimento
Expandir a cobertura regulatória da plataforma e consolidar a InDocs como referência em Regulatory Contract Intelligence;
Acelerar o go-to-market, principalmente nos setores de saúde e financeiro, nos quais os riscos regulatórios são mais elevados;
Expandir o time de vendas e marketing.
Equipe Executiva
Luisa Rossi – CEO: Profissional com 20 anos de experiência em vendas e parcerias, com foco em tecnologia e soluções SaaS. Atuou em empresas como Booking.com, Rocket.Chat e Infraspeak, desenvolvendo sólida experiência em negócios B2B e gestão de clientes. Liderou a equipe de Vendas e Marketing da Moss Earth, atraindo investidores e estruturando estratégias comerciais para projetos de créditos de carbono, combinando visão estratégica com execução de resultados.
Luiz Rossi, PhD - CTO: Doutor em Inteligência Artificial pela UFRGS, onde também leciona na especialização em Big Data Analytics e realiza pós-doutorado em Administração. Palestrante com presença internacional e publicações premiadas. Empreendedor há mais de 13 anos, Luiz é sócio-fundador da Cognitiva Brasil, software house especializada em soluções de AI. Além disso, teve um exit em 2021 da Star Learning, startup educacional.
Guilheme Rossetto - Legal: Graduado e pós-graduado pela PUC-SP, Guilherme tem mais de 15 anos de experiência em grandes escritórios de advocacia no Brasil. Em 2022, iniciou sua trajetória na Moss Earth, referência em tecnologia e projetos de carbono, atuando como Diretor Jurídico e CEO. Especialista em direito societário, M&A, tecnologia, mercado de capitais e governança corporativa, também já foi professor e palestrante em universidades e eventos de destaque no setor.
Resumo de Fatores de Risco
Investimento – perda de capital, falta de liquidez, falta de dividendos pagos ao investidor, possibilidade da distribuição parcial dessa oferta, diluição.
Negócio – empresa nascente, pode não atingir as previsões, concorrência, macroeconomia, regulamentação, necessidade de complemento de capital.
Conversibilidade - possibilidade da emissora não se transformar em sociedade anônima ou não emitir ações necessárias para efetuar conversão, perda de capital no caso de recusa pelo investidor de deter as ações.
Veja os fatores de risco completos antes do tomar uma decisão de investimento.
João
Rafael
Renato
ANTÔNIO
Nilton
Nicola
RODRIGO
Privado- Privado
- Privado
- Privado
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Comentários
Bem-vindo(a) ao fórum da rodada de investimento da Indocs.
Esse fórum é um dos canais disponíveis para tirar suas dúvidas sobre a oportunidade de investimento na Indocs e encorajamos todo investidor(a) a utilizá-lo.
Aproveitamos para lembrar das Regras Gerais dos fóruns na plataforma EqSeed, conforme escrito abaixo.
Qualquer dúvida, por favor, não hesite em entrar em contato através do e-mail investidores@eqseed.com.
Abraços,
Natalia Mattos
Relações com Investidores – EqSeed.
O fórum da rodada, possibilita aos investidores o encaminhamento de dúvidas e a solicitação de informações adicionais relativos especificamente à rodada de investimento. As perguntas serão respondidas pelos fundadores da Indocs e/ou da equipe da Eqseed conforme atribuição. Perguntas e comentários que não forem relacionados especificamente à rodada de investimento em questão, ou manifestações e questões que não se enquadrem no objetivo do fórum, serão apagados do fórum e respondidos separadamente pela equipe da EqSeed. É expressamente proibida a divulgação de informações pessoais ou a solicitação das informações pessoais de outros usuários da Plataforma EqSeed nos fóruns, bem como a divulgação de qualquer mensagem ofensiva e/ou inadequada. Obrigada pela compreensão.
Oi, pessoal! Tudo bem?
Vocês teriam dados mais atualizados de 2026 para compartilhar? Dados como tração financeira e comercial: faturamento, MRR, clientes pagantes, ticket médio, contratos/POCs, pipeline etc
Revendo as informações essenciais, me parece que o pacote financeiro traz os números até 31/12/2025.
Obrigado.
Oi! Obrigado pela pergunta — você está certo, o pacote financeiro que estava na plataforma trazia a posição até 31/12/2025. Porém na sexta-feira já adicionamos os dados referentes ao primeiro semestre deste ano.
Já adiantando os dados referentes ao período completo (jan–ago/2026)
- Faturamento acumulado: R$ 24 mil | MRR médio: R$ 3 mil
- 10 clientes pagantes | mais de 80 usuários ativos | mais de 33 mil documentos processados
- Ticket médio mensal atual: ~R$ 600 (reflete contratos fechados antes da nova estratégia comercial)
- Pipeline comercial avançado: R$ 612 mil (R$ 112 mil em propostas enviadas + R$ 500 mil em contratos enviados)
Com a nova estratégia comercial migramos o foco para clientes corporativos de maior volume, com ticket mínimo de R$ 900/mês — acima da média histórica, o que já deve elevar o ticket médio nos próximos fechamentos.
Validação técnica (POC rede hospitalar)
"Uma análise que levava ~6 horas passou a ser feita em ~45 minutos" - Frase do cliente
- 97% de precisão na extração (avaliação feita pelos usuários do hospital de diversos setores)
- 87% de redução no tempo de leitura manual
- NPS de 85%.
Essa POC está em negociação para contrato (~R$ 20 mil), e uma nova POC de uma empresa de maior porte deve iniciar em setembro.
Qualquer dúvida adicional, seguimos à disposição.
Oi! Obrigado pela pergunta — você está certo, o pacote financeiro que estava na plataforma trazia a posição até 31/12/2025. Porém na sexta-feira já adicionamos os dados referentes ao primeiro semestre deste ano.
Já adiantando os dados referentes ao período completo (jan–ago/2026)
- Faturamento acumulado: R$ 24 mil | MRR médio: R$ 3 mil
- 10 clientes pagantes | mais de 80 usuários ativos | mais de 33 mil documentos processados
- Ticket médio mensal atual: ~R$ 600 (reflete contratos fechados antes da nova estratégia comercial)
- Pipeline comercial avançado: R$ 612 mil (R$ 112 mil em propostas enviadas + R$ 500 mil em contratos enviados)
Com a nova estratégia comercial migramos o foco para clientes corporativos de maior volume, com ticket mínimo de R$ 900/mês — acima da média histórica, o que já deve elevar o ticket médio nos próximos fechamentos.
Validação técnica (POC rede hospitalar)
"Uma análise que levava ~6 horas passou a ser feita em ~45 minutos" - Frase do cliente
- 97% de precisão na extração (avaliação feita pelos usuários do hospital de diversos setores)
- 87% de redução no tempo de leitura manual
- NPS de 85%.
Essa POC está em negociação para contrato (~R$ 20 mil), e uma nova POC de uma empresa de maior porte deve iniciar em setembro.
Qualquer dúvida adicional, seguimos à disposição.
Me interessei muito pela proposta da empresa. Mas considerando a quantidade de contratos baixo e um dos sócios com trabalho vinculado a posição fundamental de uma empresa que investi anos atrás e só deu dor de cabeça / já é considerado dinheiro perdido não avançarei. Vale pesquisar sobre a MOSS EARTH (um dos sócios é CEO e diretor Jurídico): captou 4 milhões de reais prometendo revolucionar o mercado de créditos de carbono, oferecendo rentabilidades que incentivavam investimento: um ano depois já se mostrava "vazia", com contatos e contratos errados e deixando seus investidores perdidos: sem atualizações e já conhecedores de investimento perdido. Sou um dos investidores e triste demais com a escolha feita em 2022, infelizmente sem confiança para avançar...
Olá, Lucas. Obrigado pela mensagem e, principalmente, por trazer essa preocupação de forma tão direta. Entendo perfeitamente a cautela, especialmente considerando sua experiência como investidor da Moss.
Acho importante esclarecer um ponto sobre a minha trajetória: nunca fui sócio ou acionista da Moss Earth. Minha relação com a companhia sempre foi exclusivamente profissional. Entrei como Head Jurídico e, posteriormente, a pedido da maioria dos membros do Conselho de Administração, assumi a posição de CEO justamente em um contexto em que a empresa precisava fortalecer sua governança, seus processos de gestão e a forma de relacionamento com investidores e demais stakeholders.
Desde que assumi essa responsabilidade, uma parte relevante do meu trabalho tem sido justamente contribuir para uma condução mais profissional, transparente e institucional da companhia.
Em relação à InDocs, naturalmente entendo que minha atuação profissional anterior e atual é um ponto legítimo de análise por qualquer potencial investidor. A empresa e seus fundadores passaram pelo processo de diligência da EqSeed para a estruturação desta rodada, inclusive com a apresentação das informações profissionais e societárias pertinentes.
A InDocs é uma companhia independente, com estrutura societária, governança e operação próprias, e estamos construindo a empresa com uma preocupação muito grande com transparência e alinhamento com nossos investidores desde o início.
Espero que esse esclarecimento ajude a contextualizar melhor minha posição e fico à disposição para responder, com toda transparência, qualquer outra dúvida sobre minha trajetória ou sobre a InDocs
Agradeço a sua mensagem, Guilherme. Na minha visão, a posição que ocupa na Moss Earth é fundamental pro sucesso/falência dela. E a resposta que vemos é infelizmente a falência: os investidores estão em processo contra a empresa por inúmeras questões. Infelizmente é impossível pensar em investir na InDocs. Att
Recentemente eu analisei um contrato de compra de um terreno com o Claude Fable e a IA conseguiu fazer uma análise muito detalhada com nenhuma falha grave, como vocês pensam competir com os modelos de fronteira? Vocês tem algum benchmark que comparando a solução de vocês vs um usuário usando simplesmente um destes chatbots?
Ótima pergunta. Para a análise pontual de um contrato, modelos como Claude e GPT já entregam resultados excelentes. A InDocs não pretende competir desenvolvendo um modelo fundacional melhor, mas transformar esses avanços em uma solução corporativa especializada.
Nosso diferencial está na aplicação de critérios padronizados em diferentes documentos, na extração de dados estruturados, na consolidação dos resultados e na rastreabilidade de cada resposta até a cláusula original. Tudo isso em um ambiente isolado por cliente, com controles de acesso e menor dependência da habilidade individual de criar prompts.
Ainda não temos um benchmark público comparando diretamente a InDocs com usuários operando esses chatbots. Nossas validações atuais medem o desempenho em operações reais, nas quais alcançamos 97% de precisão na extração e redução de 87% no tempo de leitura manual.
Nossa tese não é substituir os modelos de fronteira, mas utilizá-los dentro de uma solução mais padronizada, segura e auditável para o contexto corporativo.
Ja tive problemas sérios na Moss Earth onde o Guilherme faz parte do negócio, não tenho segurança nenhuma, 100.000 meus lá viraram pó! Nos enrolaram para ganhar tempo! Infelizmente este país não é sério!
Olá, Umberto. Lamento que sua experiência como investidor da Moss tenha sido negativa e entendo que isso influencie sua decisão.
Como esclareci anteriormente, nunca fui sócio ou acionista da Moss. Minha atuação na companhia sempre foi exclusivamente profissional, inicialmente como Head Jurídico e, posteriormente, como CEO.
A InDocs é uma empresa independente, com estrutura societária, operação, governança e proposta de negócio próprias. A companhia e seus fundadores passaram pelo processo de diligência da EqSeed para esta rodada, e buscamos conduzir nossa relação com potenciais investidores com transparência, inclusive quanto aos riscos inerentes ao investimento em uma empresa em estágio inicial.
Respeito integralmente sua decisão de não investir e permaneço à disposição caso queira esclarecer qualquer questão específica relacionada à InDocs e a esta rodada.
Boa tarde!
Sabe aquele ditado: [editado pela EqSeed]? Então os nomes das empresas mudam, mas a intenção das pessoas, não. Guilherme Rossetto, citado acima como um dos responsáveis por esse projeto, utiliza-se da MOSS como uma boa referência positiva e menciona isso no seu breve histórico pessoal acima. Sinceramente que tolice.
Mais tolos ainda aqueles que vão acreditar em uma pessoa que foi CEO de uma empresa que simplesmente desapareceu, não deu mais retorno aos seus investidores, liquidou o dinheiro investido e agora sofre processo na justiça.
Guilherme, não havia nada de melhor para informar no seu breve histórico profissional do que uma empresa a qual você, sendo responsável por várias decisões estratégicas como CEO, faliu e deixou os seus investidores à mercê, [editado pela EqSeed]?
Pois é: assim como o [editado pela EqSeed], pois já se conhece qual vai ser a sua próxima ação. [editado pela EqSeed]
Não sejam tolos de cair no conto de pessoas que são [editado pela EqSeed].
*Este comentário foi editado por conter trechos com linguagem considerada inadequada (art. 37, parágrafo único, da Res. CVM nº 88/2022).
Olá André, lendo sua mensagem tenho a certeza que você não conhece o Guilherme, e provavelmente não entendeu em que momento ele assumiu como CEO da Moss. Entendo sua frustração com o investimento, mas o Guilherme entra em um momento muito difícil do negócio, onde é funcionário e não sócio, na intenção de resolver todos os problemas que ficaram a partir da saída do antigo CEO. Isso não é em momento algum desonestidade ou falta de caráter, é exatamente o contrário disso, é pela sua honestidade e coragem que foi convocado pelo conselho a assumir esse posso nesse momento tão difícil.
Pessoal, sou entusiasta de projetos de confunding, mas sugiro por experiencia propria que fiquem atentos, façam muita pesquisa, pois palavras bonitas o vento leva...
Verdade Bender! Por isso trabalhamos para trazer o máximo de informações e toda transparência possível para que todos possamos tomar as melhores decisões, deixando um fórum aberto e disposto a responder qualquer questão relacionada ao projeto, fico super a disposição para ajudar! Não queremos deixar só palavras bonitas mas também expor nosso compromisso em fazer de tudo para a InDocs crescer muito! Se estamos aqui dividindo a oportunidade, é porque antes de vocês já investimos muito nesse negócio!
Bom dia, gostaria de entender melhor a tração financeira. a Indocs foi fundada em 2024, no primeiro semestre de 2026 possui apenas 24 mil de receita pós 2 anos fundação, e no prospect objetiva em 5 anos pós captação um faturamento de 9 milhoes. Gostaria de entender melhor qual foi a metrica de valuation em 6 milhões , se podem abrir quanto foi investido no desenvolvimento tecnologico. Sera que nao seria mais prudente ter um pouco mais de tração antes da captação? como investidor fiquei interessado na tese, no mercado potencial mas estou com dificuldades de visualizar mercado potencial em captura deste potencial pela empresa transformada em receita de fato.
Oi, Homero. Obrigado pelas perguntas, elas vão diretamente aos principais riscos e premissas da tese.
A receita reportada no primeiro semestre de 2026 precisa ser analisada à luz da evolução do produto e do foco comercial. A empresa foi constituída em 2024, mas a operação comercial não ocorreu de forma contínua: após uma primeira tentativa de lançamento em julho de 2025, identificamos que o produto ainda não tinha a maturidade necessária. Suspendemos a expansão comercial para evoluir a plataforma e retomamos a atuação no fim de 2025. Inicialmente atendemos escritórios jurídicos; a partir do aprendizado com esse mercado, refinamos o ICP e reposicionamos a solução para o segmento corporativo, onde enxergamos maior recorrência, ticket e escala.
Em relação ao investimento realizado, foram aproximadamente R$ 128 mil destinados à equipe de desenvolvimento e R$ 125 mil à infraestrutura tecnológica, além da dedicação dos fundadores à construção do produto.
O valuation de R$ 6 milhões foi estimado pelo método Venture Capital Method, considerando o estágio da empresa, a tecnologia desenvolvida, o mercado endereçável, a estratégia de crescimento e referências de transações e múltiplos do segmento de IA/document intelligence. Os múltiplos observados servem como parâmetro de mercado, mas reconhecemos que a sustentação do valuation depende principalmente da execução comercial e da conversão do pipeline em receita recorrente.
Sua observação sobre tração é válida: esta é uma rodada de maior risco, justamente porque a empresa está na transição entre produto validado e escala comercial. A captação não parte da premissa de que a receita atual, isoladamente, justifica a projeção de longo prazo; ela se apoia no reposicionamento para um mercado corporativo de maior potencial e, principalmente, na construção de um processo comercial mensurável. Estamos com um funil com foco em contas-alvo, pilotos, propostas comerciais, ticket médio e conversão para contratos recorrentes.
Obrigado novamente pela contribuição. Concordamos que a principal evidência a ser construída nos próximos meses é a conversão do pipeline em contratos recorrentes, e é exatamente esse o foco da rodada e da execução da InDocs.