Análise da oferta
Bate-papo sobre a oferta
Depoimento Antler | Investidor Co.Urban
O Negócio
A Co.Urban é uma plataforma SaaS que está revolucionando a forma como os serviços urbanos são geridos no Brasil. Atendemos empresas que atuam com limpeza urbana, manutenção de vias, iluminação pública e infraestrutura básica — setores historicamente marcados por baixa eficiência operacional e pouca digitalização.
Nossa plataforma permite que equipes em campo operem com mais inteligência e que gestores tomem decisões estratégicas com base em dados em tempo real. Com isso, promovemos eficiência, transparência e modernização em setores essenciais para o funcionamento das cidades. Operamos com um modelo B2B de receita recorrente (SaaS), com contratos anuais e ticket médio de R$ 14 mil.
Realizações
Atingimos R$ 1.580 milhão de faturamento nos últimos 12 meses
Crescemos mais de 4x desde 2022
Somos investidos pela Antler - O principal fundo de investimento global em empresas early stage
Mercado Potencial
O mercado de saneamento básico no Brasil deve movimentar mais de R$ 150 bilhões até 2030, impulsionado pelo novo marco legal do setor e pela crescente demanda por eficiência e transparência na gestão dos serviços urbanos.
Esse cenário abre espaço para tecnologias que modernizam a operação de empresas de infraestrutura urbana, tornando-as mais produtivas, auditáveis e orientadas por dados.
A Co.Urban atua justamente nessa interseção entre tecnologia e serviços essenciais, oferecendo uma solução SaaS escalável para um setor com alto potencial de digitalização e ainda pouco explorado em termos de inovação.
Metas para os próximos 12 meses
Expandir o time comercial para acelerar vendas
Investir em marketing B2B e presença institucional
Aprimorar funcionalidades da plataforma (data analytics, IA, dashboards)
Aumentar a base de clientes e a presença nacional
Equipe Executiva
Daniela Ribeiro – CEO & Fundadora
Engenheira com mais de 15 anos de experiência, especialista em gestão operacional de serviços urbanos e soluções tecnológicas para concessionárias. É especialista em dados e operações e reconhecida como uma das líderes de urbantechs no Brasil.
Resumo dos Fatores de Risco
Investimento – perda de capital, falta de liquidez, falta de dividendos pagos ao investidor, possibilidade da distribuição parcial dessa oferta, diluição.
Negócio – empresa nascente, pode não atingir as previsões, concorrência, macroeconomia, regulamentação, necessidade de complemento de capital.
Conversibilidade – possibilidade da emissora não se transformar em sociedade anônima ou não emitir ações necessárias para efetuar conversão, perda de capital no caso de recusa pelo investidor de deter as ações.
Veja os fatores de risco completos antes de tomar uma decisão de investimento.
Joarez
Nicola
Alan
Moises
Mateus
Vinícius
Humberto
ANDRE
André
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Comentários
Bem-vindo(a) ao fórum da rodada de investimento da Co.Urban.
Esse fórum é um dos canais disponíveis para tirar suas dúvidas sobre a oportunidade de investimento na Co.Urban e encorajamos todo investidor(a) a utilizá-lo.
Aproveitamos para lembrar das Regras Gerais dos fóruns na plataforma EqSeed, conforme escrito abaixo.
Qualquer dúvida, por favor, não hesite em entrar em contato através do e-mail investidores@eqseed.com.
Abraços,
Gabriel Poyart
Relações com Investidores – EqSeed.
O fórum da rodada, possibilita aos investidores o encaminhamento de dúvidas e a solicitação de informações adicionais relativos especificamente à rodada de investimento. As perguntas serão respondidas pelos fundadores da Eqseed e/ou da equipe da Co.Urban conforme atribuição. Perguntas e comentários que não forem relacionados especificamente à rodada de investimento em questão, ou manifestações e questões que não se enquadrem no objetivo do fórum, serão apagados do fórum e respondidos separadamente pela equipe da EqSeed. É expressamente proibida a divulgação de informações pessoais ou a solicitação das informações pessoais de outros usuários da Plataforma EqSeed nos fóruns, bem como a divulgação de qualquer mensagem ofensiva e/ou inadequada. Obrigado pela compreensão.
Bom dia Daniela. Antes de mais nada, parabéns pelo negócio. Interessante e promissor.
Tenho uma dúvida pontual: o DRE de 2024 mostra um salto de Despesas Administrativas de 365k para 1,5m. Poderia esclarecer a razão do aumento? Grato.
Olá Hamilton, obrigada! Estamos realmente engajados em revolucionar o nosso setor. O aumento nas Despesas Administrativas de R$ 365 mil para R$ 1,5 milhão em 2024 reflete os investimentos realizados após a captação, especialmente na ampliação dos times de produto e operações. Esses investimentos foram fundamentais para sustentar nosso crescimento acelerado, que resultou em um aumento de 250% na receita no período.
Olá Daniela.
Vocês tem presença no nordeste? Existe uma avaliação das diferenças e desafios, inclusive em relação à mão de obra, em razão da região brasileira?
Olá Marcelo! Como vai?
Atualmente, nossa presença no Nordeste ainda é limitada, mas estamos engajados em expandir nossa atuação tanto no Norte quanto no Nordeste do país ainda este ano. Temos estudado essas regiões com bastante atenção, e embora tecnicamente os desafios operacionais não se diferenciem tanto dos enfrentados em outras partes do Brasil, em termos de estrutura de serviços e processos, percebemos que há, sim, nuances culturais importantes que exigem uma abordagem mais adaptada, especialmente no relacionamento com as equipes locais e na condução de processos de mudança. Esse desafio cultural é, na verdade, uma oportunidade: temos buscado atuar de forma mais próxima, com escuta ativa e adaptações no nosso processo de implantação, capacitação e suporte, para garantir que a nossa plataforma realmente atenda às particularidades de cada território. Não é necessário ajuste no core do produto e nosso objetivo é fortalecer parcerias estratégicas na região, contribuir com a profissionalização da gestão operacional e gerar valor para os nossos clientes locais.
Olá Daniela!
Qual é a sua estratégia para escalar a plataforma de forma segura e eficiente, considerando o aumento projetado de 12 para 50 clientes e a adição de 1.000 para 5.000 usuários em um ano? Como a arquitetura tecnológica atual, com foco em desenvolvimento de produto (35% do investimento), está preparada para lidar com esse crescimento massivo e manter a robustez e o desempenho que são o cerne da solução da Co. Urban?
Olá Jefferson, a estratégia da Co. Urban para escalar de forma segura e eficiente diante do aumento projetado está fundamentada em três pilares: arquitetura escalável, investimento contínuo em produto e monitoramento proativo de desempenho e segurança. Nossa plataforma já foi desenhada com princípios de escalabilidade horizontal e modularidade e esse percentual de alocação é estratégico para manter um ciclo ágil de evolução tecnológica e robustez. Nossa infraestrutura é em nuvem e utilizamos pipelines automatizados de deploy e monitoramento contínuo para garantir disponibilidade e performance mesmo sob carga crescente. Parte será investida em Produto & Tecnologia, enquanto o restante será dedicado à expansão comercial, com reforço em marketing de performance e vendas, focadas em conversão qualificada e retenção. Essa combinação nos dá segurança para escalar mantendo a qualidade que é o núcleo da nossa proposta de valor.