Finplace
Marketplace de crédito sem burocracia
Total Investido
R$ 760.000
Valor mínimo
R$ 1.335.000
Valor objetivo
R$ 2.000.000
38% Investido
44% Pedidos
Valor objetivo
R$ 2.000.000
Participação societária
6.8%
Total investido
R$ 760.000
Investidores
61
Investimento mínimo
R$ 5.000
Disponível
62%

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Resumo

Finplace

 

 

O Negócio

 

A Finplace nasceu para democratizar o acesso ao crédito, fomentando o crescimento das pequenas e médias empresas por meio de uma plataforma inovadora.

 

Criamos um modelo gratuito para as empresas e uma combinação de fixo e variável para os financiadores, alinhando interesses de todas as partes.

 

Através do marketplace da Finplace, as empresas têm acesso a diferentes produtos de crédito, tais como (i) antecipação de recebíveis, (ii) empréstimo empresarial sem garantia, (iii) Supply chain finance, (iv) Finconta, dentre outros.

 

 

Realizações

 

Mais de R$3 bilhões de créditos originados.

 

+ 8.000 clientes cadastrados.

 

Em 2022, A Finplace captou investimento com o fundo de Private Equity & Venture Capital DSK Capital.

 

R$3,5 milhões de receita bruta em 2022.

 

 

Mercado Potencial

 

O mercado de antecipação de recebíveis gira R$1,5 trilhão por ano (Febraban);

 

As PMEs respondem por 27% do PIB do Brasil (Sebrae);

 

O volume de crédito fornecido pelas fintechs cresce 300% anualmente desde 2016 (ABCD).

 

 

Metas de 12 meses com o investimento

 

Ultrapassar R$4 bilhões em volume de créditos originados;

 

Investir em tecnologia;

 

Faturar mais de R$3,8 milhões

 

 

Equipe Executiva

 

Felipe Avelar – CEO & Fundador: Formado em contabilidade pela PUC-MG, 27+ anos de experiência em auditoria, contabilidade e consultoria financeira. Atuou como executivo em uma das maiores multinacionais de consultoria e auditoria do mundo. Lidera a Finplace desde 2019.

 

Sanielle Amorim – Head de Controladoria: Contadora com +8 anos de experiência em análise financeira, contabilidade e crédito, com passagem pela Deloitte.

 

Marcos Martins – Líder de Operações: Administrador com MBA pela FIA. Possui +20 anos de experiência no setor de crédito, tendo passagem por Bradesco, Safra e Santander.

 

Hugo Ferreira – Head de Produtos: +10 anos de experiência profissional na área financeira, com foco na área de crédito para PMEs. Foi Controller da CB Partners e da Ticket. Formado em Ciências Contábeis pela UniÍtalo e pós-graduado em gestão de projetos pela Mackenzie.

 

Paulo Manzelli – Líder Comercial:  Administrador com +25 anos de experiência no setor bancário e de crédito, com passagem por Banco Safra e Credit Brasil.

 

Rogério Oliveira – Head de Tecnologia: +10 anos de experiência na área de tecnologia com ênfase em análise e desenvolvimento de sistemas.

 

 

Resumo de Fatores de Risco

 

Investimento – perda de capital, falta de liquidez, falta de dividendos pagos ao investidor, possibilidade da distribuição parcial dessa oferta, diluição.

 

Negócio – empresa nascente, pode não atingir as previsões, concorrência, macroeconomia, regulamentação, necessidade de complemento de capital.

 

Veja os fatores de risco completos antes do tomar uma decisão de investimento.

Equipe
Fórum23

Comentários

Bem-vindo(a) ao fórum da rodada de investimento da Finplace.

Esse fórum é um dos canais disponíveis para tirar suas dúvidas sobre a oportunidade de investimento na Finplace e encorajamos todo investidor(a) a utilizá-lo.

Aproveitamos para lembrar das Regras Gerais dos fóruns na plataforma EqSeed, conforme escrito abaixo.

Qualquer dúvida, por favor, não hesite em entrar em contato através do e-mail investidores@eqseed.com.

Abraços,

Natália Szmaragd
Relações com Investidores – EqSeed.

O fórum da rodada, possibilita aos investidores o encaminhamento de dúvidas e a solicitação de informações adicionais relativos especificamente à rodada de investimento. As perguntas serão respondidas pelos fundadores da Finplace e/ou da equipe da EqSeed conforme atribuição. Perguntas e comentários que não forem relacionados especificamente à rodada de investimento em questão, ou manifestações e questões que não se enquadrem no objetivo do fórum, serão apagados do fórum e respondidos separadamente pela equipe da EqSeed. É expressamente proibida a divulgação de informações pessoais ou a solicitação das informações pessoais de outros usuários da Plataforma EqSeed nos fóruns, bem como a divulgação de qualquer mensagem ofensiva e/ou inadequada. Obrigado pela compreensão.

Bom dia, parabéns pelo crescimento da empresa, que tenha muito sucesso.

Gostaria que explorassem um pouco melhor quais os riscos de liability ao qual a Finplace pode estar exposta ao fazer essa verificação de qualidade do crédito em nome dos financiadores? Eventuais informações imprecisas ou incorretas por parte dos empresários pode gerar uma responsabilidade compartilhada? Além desse exemplo, existem outros riscos com os quais a empresa convive nesse ambiente que possam gerar algum ônus jurídico?

Agradeço desde já.

Olá Renato
Bom dia!
Vamos lá: o único liability que estamos expostos hj é os dados sujeito a LGPD. Para realizarmos as verificações de crédito em geral solicitamos autorização das duas pontas de clientes, bem como damos ciência de todos os riscos e a possibilidade do open banking. ok?
As eventuais informações incorretas por parte do empresário tomador de crédito, gera declaração falsa e ele fica sujeito as penalidade legais previstas na legislação, bem como a suspensão imediata do seu cadastro na plataforma
Abs
Felipe Avelar

Boa tarde, gostaria de entender melhor a responsabilidade da empresa em relação as operações de credito gerada, o que acontece se um determinado tomador vir a falência? vcs possuem resposabilidade? gostaria de entender tmb a forma de geração de receita, é apenas por meio de taxas (fees) por negocio concretizado ou vcs possuem algum tipo de SPREAD sobre o volume gerado? me parece que vcs possuem uma margem de receita menor que 0,1% do volume de credito gerado. qual o diferencial competitivo da plataforma em relação a concorrencia?

Oá Homero
Bom dia!
De forma geral a responsabilidade de crédito é 100% do doador do recurso, que aqui chamamos de financiadores (ou IF). Nós, da Finplace, apenas indicamos os negócios e damos ferramentas Tech para tomarem a decisão de crédito. Alem disso, ajudamos em qq demanda contingencial, igual no modelo 1.0 do gerente comercial (pastinha) que apóia da recuperação do crédito. ok?
Sobre a nossa forma de monetização é apenas por fee de acordo com o tamanho da operação. Não entramos no SPREAD pq não corremos risco junto com o financiador. Apenas prestamos o serviço de ponte, infos de crédito qualificado e todos o pós venda de relacionamento e outras demandas, exatamente o que o gerente no modelo antigo fazia. Nosso custo realmente é menor do que 0,1% do Volume e cobramos apenas por operação, ou seja, não existe custo fixo recorrente, o que gera ainda mais engajamento com o financiador que pode ter até 70% de redução nos custos comerciais. Do lado da Finplace, "enchemos o papo de grão em grão rsrs", mas que é exponencial quando vc compara com o potencial gigante de operações de mercado: mais de 20 milhões de operações anual.
Nosso maior diferencial, Homero, é o uso da tecnologia, com bastante UX que encanta do tomador de crédito e democratiza o acesso dele a várias instituições, além de fazer tudo real timing
Grande abraço e espero que vc seja o nosso sócio!
Felipe Avelar

Qual o % de clientes cadastrados que efetivamente realizou algum empréstimo?

Bom dia Paes
das + 8.000 leads cadastradas hj, temos 2.500 com Match com algum financiador (de acordo com a sua política de crédito) e por volta de 680 tomadadores operando assiduamente nesse momento de crise na economia. Ou seja, aproximadamente 8.5% de eficiência.
Te espero como sócio
Abs
Felipe Avelar

Olá Felipe,
Parabéns pelo empreendimento, pela apresentação muito profissional e clara e pela jornada até aqui. Não sou um operador e nem profissional do setor bancário, então de antemão peço desculpas por alguma pergunta muito óbvia. Seguem alguns pontos para os quais gostaria de te ouvir e aos seus sócios:
1. Qual é o perfil das IFs que ofertam o crédito através da plataforma? Entendo aqui que não sejam os "bancões" o foco, ou estou enganado?
2. Compreendo a ideia de marketplace - mas do ponto de vista mais formal é possível afirmar que a FinPlace se enquadra como um correspondente bancário? Agradeço se puder explicar melhor.
3. Como as contas digitais se inserem na estratégia da FinPlace? Para operar este serviço, vocês dispõem de uma licença SCD ou de Instituição de pagamentos ou é oferecido o serviço por meio de um parceiro whitelabel?
4. Ainda no tema da FinConta, especialmente no ambito PF, normalmente a aquisição de clientes Pessoa Física é diferente, do ponto de vista de estratégia e também de custos (maiores que o de PJ). Como este serviço se encaixa na visão da empresa?
5. Considerando que o ticket médio é de 150 000 por transação PJ, isto dá uma receita FinPlace de +- 609,00 R$ para cada transação, ou +- 0,4% do valor do contrato. Num correspondente bancário, até onde sei, esta remuneração seria algo como 5% a 6% do valor total da transação. Entendo que a proposta de valor da FinPlace também inclui reduzir o custo de venda do financiador - mas entende aqui que há espaço para uma remuneração mais robusta por cada transação celebrada?
6. Vocês pensam em alternativas adicionais de monetização (como num marketplace mesmo, ou seja, serviços complementares)?
7. O CAC de 313 R$ refere-se ao cadastro de cada tomador?
8. Pode explicar melhor o conceito e premissas que usaram para chegar ao LTV de 5600 R$? Considerando o ticket médio isto significaria dizer, grosso modo entendo eu, que cada cliente faz em média 10 transações entre 100k e 200k R$ a cada 2 anos, correto? Pode explicar melhor?
9. O % entre o valor de crédito originado e a receita efetiva parece substancialmente menor (0,1%) em relação à tabela de preços que é indicada na apresentação. Pode clarificar melhor este ponto?
10. Em termos de tecnologia, quais as principais capacidades/funcionalidades/recursos em que se prevê investir no roadmap enxergável (6 a 12m)?
Obrigado
Paulo

Ola Paulo
Bom Dia!
Vamos la:
1) O perfil são bancos médios, FIDCs, factorings, securitizadoras e até P2P landing. Não temos nenhum "bancão" plugado até hj
2) Do ponto de visto formal somos um correspondente bancário com tecnologia, várias features de crédito e muito mais segurança no nosso ecossistema para as duas pontas
3) Hj somo uma IP, mas usamos o serviço de terceiros com API até ganharmos um volume compatível com a manutenção interna. Falo especificamente da conta digital. O resto todo é desenvolvimento interno da Finplace. ok?!
4) No ponto da vista da Finconta o nosso público é focada no B2B2C, ou seja, só atuamos com funcionário dos nossos clientes para complementar linha de crédito, como o consignado privado e outros. Nossa conta digital não é aberta ao mercado e nosso foco total é crédito para as PMEs e para o ecossistema delas como ajuda na democratização de acesso ao crédito no Brasil
5) Sim Paulo, existe um espaço gigante para aumento, mas hoje nosso foco é encantar a base de clientes com UX, comodidade, segurança, redução de custo e etc. Além disso, temos um potencial gigantesco de mais de 20 milhÕes de op ano, o que nos torna exponencial com apenas 2% dessa demanda. Mas, com ctza, temos espaço para um aumento sim
6) Sem dúvidas, temos mais de 17 linhas de monetização que aplicaremos no tempo estrategicamente
7) exatamente. O cadastro de tomadores novos, bem como a manutenção desses tomadores na carteira mensal
8) como temos dois tipos de clientes: tomador de crédito e o doador de recursos (financiador) o LTV esta influenciado fortemente pelo financiador. Portanto, faltou um fator de ajuste no seu cálculo que é o volume da carteira de cada financiador. O que no final reduz apenas o prazo que seria a cada 3 meses. Temos espaço para reduzir ainda mais isso
9) a tabela tem escalas que vão de 29,00 a 1.799,00. Além disso, alguns financiadores ganham um "crédito" inicial como incentivo para adesão a plataforma e depois de um volume combinado iniciamos as cobranças (momento de Market share importante)
10) Em termos de tech, estamos muito avançamos e usamos os recursos anteriores para esse desenvolvimento 100% proprietário. Agora precisamos aproveitar esse momento de mercado para engajar mais as bases de cliente, com foco maior no financiador, ensinando o novo modelo com uso de tecnologia, além, é claro, de dar manutenção na tecnologia vigente e pequenas featurers estratégicas para segurança de crédito.

Espero ter respondido de forma a clarificar todas as suas dúvidas.
Seria um prazer tê-lo como sócio
Grande abraço!
Felipe Avelar

Boa tarde, Felipe,
considerando os pontos 7 e 8 acima (CAC e LTV): por se tratar de um marketplace (mercado de duas partes), o CAC não deveria levar em conta também o custo de aquisição e manutenção dos financiadores, em especial porque a receita vem deles?
Grato,
Hamilton

Olá Hamilton
Boa noite!
no cálculo levamos em consideração o custo de aquisição das duas pontas e ainda a manutenção da carteira para manter as operações, bem como a sua inatividade por falta de demanda
Abs

Fala Felipe, mais algumas dúvidas:

1. Tipicamente qual é o prazo médio de recebimento dos fees relativos à concretização dos créditos (contando da data de celebraçao do negócio entre IF e tomador)?

2. Pode nos dar uma visão de em que consistem os passivos com partes relacionadas ?

3. No modelo tributário atual, os impostos incidentes sobre a receita são ISS, PIS e COFINS, correto? Vocês têm pensado como ajustar os preços de serviços na hipótese de a reforma tributária (IBS/CBS) se confirmar?

4. Gostaria que nos clarificasse as despesas operacionais correntes, que tiveram um crescimento bastante notável de 21 para 22. Se possivel e viável, agradecia se pudesse abrir (em R$ ou %) em especial os gastos com Mkt e Vendas (incluindo bonificações, comissões e mkt digital), cloud e infraestrutura digital, e gastos com atendimento ao cliente - em todos os casos, considerando pessoas e serviços de terceiros. Se possível, indicar quanto % destas rubricas estão denominadas em R$ ou em moeda estrangeira.

5. Entendo que o desenvolvimento da plataforma "em si" faz muito sentido ser objeto de ativação e excelente preocupação da sua parte. Por outro lado, não faria mais sentido, para bem da clarificação, que os gastos de infraestrutura e de suporte/manutenção da plataforma FinPlace, bem como os serviços terceiros da FinConta (pessoas e cloud, principalmente) fossem apontados como Custo do Serviço Prestado ao invés de despesa para ter uma visão mais clara do Lucro Bruto? Agradecia se pudesse clarificar este critério.

6. Ainda sobre as Despesas Administrativas, quanto destes 5,6M de 2022 são recorrentes? E qual o crescimento esperado nos gastos recorrentes desta rubrica para chegar aos objetivos apresentados no material aos investidores?

7. Qual o % das Despesas Administrativas que correspondem aos gastos gerais e administrativos (back-office, aluguel, serviços de terceiros etc...)?

8. Em que constituem as Despesas Tributárias?

9. É possível incluir na documentação um BP/DR intercalar relativo ao H1 de 2023, incluindo uma visão de fluxo de caixa no período?

Fala Paulo
Boa tarde!
Vamos lá:
1) a nossa monetização é cobrada até o dia 10 do mês subsequente a operação realizada, independente do prazo da operação
2) os passivos de partes relacionadas foram os investimentos iniciais que eu fiz e ainda não foram capitalizados dentro do PL pq estamos estudando uma forma de ativar todo investimento (igual um sistema de software) para termos benefício de teste de impairment
3) Sim. Fatalmente repassaremos o possível aumento de forma integral. Lembrando que temos muito "margem" para aumentar o preço, uma vez que, estamos muito abaixo do custo original do Financiador e do benchmark de Marketplace.
4) de forma geral temos o custo com pessoal representando 60% do G&A, 30% em servidores e ferramentas Azure e 10% para infraestrutura física, marketing digital e afins
5) Esse critério esta sendo discutido com os nossos representantes jurídicos para termos mais benefícios fiscais de pagamento, bem como acesso a preços vais viável no programa de startups. Claro que podemos ajustar sempre uma revisão gerencial
6) Todos os gastos foram cortados em aproximadamente 70% para adequação ao momento do mercado e a crise do crédito. Nossos gastos recorrentes estão casa de 300mil incluindo custo, despesas e FOPAG
7) Hj aproximadamente 18%
8) provisões fiscais de toda ordem
9) Estamos com muito foco no core Business com o time mais reduzido para enquadrar o momento desafiado da economia no brasil e no mundo. Entretanto, estamos estruturado com as visões simplificadas, mas seguros na gestão

Abs
Felipe Avelar

Olá, boa tarde.
Tenho algumas dúvidas no slide sobre Projeções | 5 anos após a captação de investimento:
1) Quais as premissas se baseiam a estimativa de receita bruta do ano 1 ao ano 5?
2) O incremento de custo sobre a equipe é de 40% entre ano 1 e 2. E mantém em 30% entre anos 2 a 5. Enquanto a receita bruta cresce em outros patamares. Qual a ligação entre receita e custo de equipe? Creio que a resposta da pergunta 1 justificará os valores "quebrados" incremento de receita: 87%, 92%. Mas porque valores tão "redondos" no custo de Equipe?
3) G&A sempre subindo 25% entre anos. Por que? Do que é composto vosso G&A?
4) Há uma ressalva neste slide: "A fim de apoiar as taxas de crescimento previstas, visamos buscar mais rodadas de investimento durante o prazo dessas previsões." Poderiam fornecer informações sobre o quanto é esperado de investimentos adicionais para atingir tal Projeções. Aqui indicar-se-á a potencial dilutivo, se o investidor não continuar apontando capital.
Por hora ficarei nestas dúvidas.
Aguardo o retorno.
Abs
Bruno

Olá Bruno,
Vamos lá:
1) base atual multiplicado por crescimento gradual considerando a sazonalidade do mercado financeiro que é mais forte no final do 3tri e principalmente no início do 4tri
2) o custo não cresce proporcional pq somos uma empresa de tech e não temos G&A relacionado. Aumentamos os custos quando atingimos platôs de atendimento, principalmente da área de sales e engagement. Os números estão arredondados pq usamos um sistema de GMD (gerenciamento matricial de despesa) e para alocar na DRE fica mais fácil arredondando, pois trata-se de projeção
3) Como falei anteriormente usamos um platô que salta 25% de acordo com volume por mais 2 anos. As despesas são praticamente ocupação, limpeza, contabilidade e afins e mão de obra comercial
4) O time da Eqseed irá lhe responder

À disposição
grande abraço!
Felipe Avelar

Obrigado Felipe.
Fico no aguardo da resposta do time da Eqseed.

Bom dia, Bruno!

Agradecemos a sua pergunta. Como o slide apresenta uma Projeção de 5 anos após a captação, temos a preocupação de informar ao investidor sobre a possibilidade de ocorrerem novas captações ao longo desse período de 5 anos.

Os volumes investidos em rodadas subsequentes podem variar conforme a performance da Finplace, crescimento ou retração do mercado de crédito e o cenário macroeconômico.

Contudo, no slide 26 "Retorno potencial", simulamos um possível cenário de diluição padrão de 15% nas 2 rodadas subsequentes. Com isso, é possível ter uma noção de retorno ao investir no patamar atual da Finplace.

Espero ter esclarecido sua dúvida!

Abraços,

Tamara Mequilini
Relações com Investidores - EqSeed.

Olá Felipe,
Parabéns pela sua iniciativa de democratizar e facilitar o acesso ao crédito para pequenas e médias empresas e visão de expandir isso para outros segmentos futuramente. Seguem algumas perguntas:
1- Qual é runway atual da Finplace? E qual será o runway após a captação?
2- Se em menos de 3 anos você atingiram R$3 bilhões de créditos originados, por que só R$ 1bilhão (atingindo R$ 4 bilhões) nos 12 meses pós captação?
3- Com faturamento atual em R$3,5 milhões anual, porque somente R$3,8 milhões nos 12 meses pós captação?

Att,
Alex de Paulo

Fala Alex
obrigado e espero que estejamos juntos! Vamos lá:
1) Runway até o 1o tri24, mas podendo se estender com possível alavancagem da receita no 2o sem e indicadores econômicos positivos. Após captação o runway cresce para mais 18/24 meses
2) Medida conservadora em função do momento econômico do país. Mas pessoalmente, eu acredito que faremos mais
3) Idem contexto resposta acima
TMJ
Abs

Olá Felipe,
Faltou uma pergunta no post acima...
4- Qual é o diferencial da FinPlace comparado com as outras FinTechs focadas em crédito? E quais são os diferenciais da FinPlace que poderiam ser considerados barreiras para troca para outras FinTechs por parte dos clientes?

4) A Finplace é um "Ifood do crédito", pq conectamos uma ponta a outra e, nosso caso, não usamos funding próprio e não risco de crédito (PDD). Nossas principais barreiras de concorrência são o uso ostensivo de tech, nosso know how do sistema de operações de crédito com PMEs no Brasil, UX e features de segurança com infos de scanner fiscal, análise preditiva e LGDP (open Finance).
Se possível, sugiro que veja o nosso Pitch, pois explico detalhes do nosso formato.
Grande abraço!
Felipe Avelar

Boa tarde, parabéns pelo projeto
No pack de informações financeiras, folha 3/5, demonstração do resultado consolidado, vejo um aumento expressivo da despesa adm de 2021 para 2022 (saiu de de 0,245 para 5,6M), imagino que correlacionado, parcialmente, ao aumento na concessão de crédito (no modelo comissionamento, entendo que o aumento da receita é muito proximo ao aumento das concessões, e que, dependendo da dinâmica de venda, também do custo total de venda). O que não ficou claro pra mim é

Boa tarde, Marcelo!

Agradecemos a sua pergunta. O aumento da despesa fazia parte da estratégia da empresa que na época acelerou investimentos. Ela vinha faturando 500k/mês. Mas, em janeiro de 2023, com o caso Americanas, o mercado de crédito fechou inteiro. Então, eles estavam com uma estrutura pesada e com queda de receita. Por isso a queima mais alta.

Outro ponto é que a empresa saiu de 5,7M para 8,3M de ativo intangível de 2021 para 2022 - mostrando todo o investimento em tecnologia que foi feito ao longo do ano e, assim, sinalizando que os recursos foram utilizados bastante em investimento.

Espero ter esclarecido sua dúvida!

Abraços,

Tamara Mequilini
Relações com Investidores - EqSeed.

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